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1.軟文營銷：經過百度貼吧，百度論壇，百度百科等發布一些本人的概念軟文，引來流量，這是很是有用。

2.老友舉薦：尋覓一些老友以及匯集大咖給你做個舉薦，只要你們的產物紛歧樣，舉薦一下浸染是很大的，是不會組成競爭的，單干共贏。

3.社交平臺：經過QQ、微博、微視等社交工具作為引流編制也是很精準的。經過添加一些媽媽圈的QQ群，去里面增長粉絲，還有就是空間營銷。

4.沒團隊：此刻講的都是一個本錢整合、單干共贏、抱團成長的時代，單打獨斗的年月已經疇昔了。你想依托本人去成長微商，難成大事也！所以得成長本人的同時依托團隊，有了團隊成長才會更快。還有就是很多微商有了團隊不會打點，團隊之間沒有太多的溝通和交換，也沒有一系列的嘉獎和鼓勵勉勵編制，這就造成代辦代理很多，可是產物卻發賣不出去的現象。所以說團隊打造得標準化，系統化。

5.沒定位：很多微商不會定位，定位搜羅兩方面：小我定位、產物定位。很多伴侶問我，此刻做微商還來得及嗎？我說你想做啥產物？他說不知道。像這樣的景象你連目標和方針都沒有，做再多工作都是假的。小我定位的話你可以選擇本人感樂趣的或者本人擅長專業的產物。

產物定位有三大原則：

就近原則-四周的特點；

就熟原則-熟諳的圈子；

就源原則-貨源的上游。

6.沒客戶：粉絲≠客戶。你有1000個粉絲可能其中有50個是你的客戶就不錯了。那么如何將粉絲轉化為客戶信任是很多微商的痛點。首先得成立本人的客戶群，將本人現有的客戶成立一個客戶群，用來做售后以及再次轉化。其次，現有客戶的舉薦，客戶拿到體驗產物往后，請求客戶分享體驗產物圖片、真實感受以及分享到伴侶圈。分享后給個現金紅包，這樣客戶是很情愿去做這些的。

7.沒產物：很多微商產物很多，天天更新的頻繁。本人也倦怠了，粉絲看到也累了，也就拉黑了。所以說微商產物宜精不宜多，產物太多了，沒有主打產物和亮點。你天天不竭的發產物，沒有時間去跟粉絲互動、交換，這樣是起不了浸染作用的。此外產物太多你所發的伴侶圈內容全數是產物，這樣就會很浮泛。所以說得打造屬于本人的明星產物！

8.沒品牌：首先你得有一個奇怪的名字以及給本人貼上共性的標簽。比方說王老吉：降火；冷酸靈：消炎；得有個明確定位，然后就是本人的故事以及賦予產物故事。可以是本人的創業故事，也可是本人與產物的結合等等。但是你得講出本人的故事，這樣才能和粉絲打造強關系!

9.沒互動：沒互動的粉絲即是僵尸粉。很多微商添加了很多粉絲，可是都沒有主動去打招呼把他們晾在一邊，這樣加來有何用呢？應跟粉絲做更多的交換，看看彼此需求。伴侶圈得按時做互動激活粉絲。遵守一些節日或者互聯網熱門事務有針對性的做一些互動。一旦你在伴侶圈發布一些籌智性的圖文去征集用戶意見或者乞助于粉絲，這樣粉絲是很情愿去幫助你的。由于他幫助到你了，他本人也會有成就感。比如我有次在伴侶圈發布一個乞助于如何清理微信內存空間的信息，瞬間100多個評論，各路粉絲紛紛獻策，這樣一來互動自然來了！

10.沒堅持：很多微商決定做這個多是被上家忽悠說：加入我們的團隊月入過萬不是夢，輕輕松松賺錢，等等。可是自己去做的時候就會發現其實不是那么回事，賺錢不是那么輕松的。然后開始意氣降低，伴侶圈也懶得去更新，產物也懶得去發布。長此以往，產物沒有銷量，也沒賺到錢，所以就只能選擇放棄了。所以很多微商是死在沒有堅持的道路上。

解決以上十個問題問題，做好微商是不難的。堅持就是成功，什么時候加入微商都不晚。有需求就有市場，缺的是你的堅持！

微商不難，只要你付出全力，最后告訴想做微商的人：任何問題都有解決的編制，不能解決的事是沒有的。若是真的到了不能解決的地步，那也只能怨自己是笨蛋，是懶漢。